7月22日，租賃公司召開2022年半年度工作會。會議總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，傳達(dá)集團(tuán)集團(tuán)半年工作會精神，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總裁翟軍出席會議并講話，公司董事長、總經(jīng)理劉艷武部署公司下半年重點(diǎn)工作。
今年上半年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，租賃公司咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，強(qiáng)化黨建、聚焦主業(yè)、突出創(chuàng)新、規(guī)范治理，搶時間、抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)、保進(jìn)度，全力推進(jìn)公司“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的“雙過半”目標(biāo)。
翟軍肯定了公司上半年以來取得的成績。他強(qiáng)調(diào)，既要保持清醒、堅定信心、搶抓機(jī)遇，又要審時度勢、積極應(yīng)對、扎實(shí)工作。對下半年公司工作，他提出以下幾點(diǎn)要求：一要發(fā)揮黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，切實(shí)以支部黨建品牌的示范帶動效應(yīng)推動各項(xiàng)工作全面提升。二要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，豐富營銷手段，不斷提高資產(chǎn)形成能力、資金獲取能力和產(chǎn)品設(shè)計能力。三要形成具有信保租賃特色的業(yè)務(wù)模式，把握客戶實(shí)際需求，不斷細(xì)化、完善產(chǎn)品模式，推動公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。四要積極融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，整合集團(tuán)資源優(yōu)勢，打造最具活力、最具市場化的子公司。
下半年，公司各部門將緊密圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，提高服務(wù)水平，全力奮戰(zhàn)三季度。一是聚焦業(yè)務(wù)三大板塊，加速推動實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重要渠道和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，確保產(chǎn)品有突破、項(xiàng)目能落地。二是優(yōu)化資金供給，打通直融市場，加快增資擴(kuò)股，降低融資成本。三是加強(qiáng)風(fēng)險管控，筑牢公司轉(zhuǎn)型發(fā)展根基。強(qiáng)化制度執(zhí)行，守住合規(guī)性底線，通過常態(tài)化警示教育、談心談話、廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查等舉措，推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控責(zé)任落實(shí)落地。
會上，公司啟動“全員營銷、奮斗百天”業(yè)務(wù)競賽活動，對上半年度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”予以表彰。公司全體員工參加會議。（租賃公司 王靜怡）
