3月15日，省擔保公司召開2024年度全面從嚴治黨工作暨業(yè)務工作部署會議，傳達學習集團年度工作會議精神，部署安排公司年度重點工作。公司主要負責人出席會議并講話，公司領導班子成員就分管工作進行安排。
公司主要負責人在講話中強調，2024年首要任務是深入貫徹落實集團年度工作會議精神，按照“三個堅定”要求，圍繞集團經(jīng)營發(fā)展總體思路，聚焦“政策導向、集團導向、客戶導向”，服務實體經(jīng)濟發(fā)展。結合當前經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，就如何推動公司進一步轉型發(fā)展，要正確處理和把握好“三種關系”。
一是把握好危與機的關系，進一步聚焦發(fā)展定位。要辯證地認識面臨的壓力和挑戰(zhàn)，以自身努力的確定性應對外部挑戰(zhàn)的不確定性，要按照集團“確保全省第一，勇爭全國前列”的期望要求，不斷打造公司核心競爭力，圍繞“三個功能定位”，緊跟形勢，科學研判，主動主導，發(fā)揮優(yōu)勢，將壓力轉化為動力，將挑戰(zhàn)轉化為機遇。
二是把握好取與舍的關系，進一步優(yōu)化發(fā)展布局。要按照“有進有退、有保有壓”的思路，結合實際，因地制宜進行創(chuàng)新，把握好“進和?！钡姆较颍胶夂谩皦汉屯恕钡墓?jié)奏，要把有限的信用資源更多投放到符合國家政策導向、符合集團戰(zhàn)略布局、符合公司轉型發(fā)展方向的業(yè)務上去，強化信用資源的集約高效使用。
三是把握好質和量的關系，進一步提升發(fā)展質效。要突出“客戶至上”的理念，通過聚焦集團重點業(yè)務、用好公司現(xiàn)有產(chǎn)品、做好業(yè)務增量創(chuàng)新等措施，賦能客戶發(fā)展，服務產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長；要通過強化隊伍的學習力、研究力、創(chuàng)新力、控制力、主導力，不斷提升員工以擔保、再擔保為基礎的綜合金融服務能力。
會議還對公司2023年度先進集體、先進個人進行了表彰，解讀了公司《2024年度績效考核工作指引》，組織簽訂了經(jīng)營目標與風險防范責任書、黨風廉政建設責任狀等。
公司全體管理人員參加會議，部分中層干部交流發(fā)言。
